恢复，更新，恢复力:制定当地恢复力指南

以地方为中心, 该项目开发了一个新的框架，以设计和实施事务性恢复战略，为未来的紧急情况和雄心勃勃的复兴计划做准备，以促进当地复原力的重大转变. 该框架将:

• 采取整个系统的方法来恢复和复兴(从社区到国家)
• 探索如何管理所需的人员、地点和流程的变化
• 解决短期的、事务性的恢复以及长期的、转型性的更新
• 补充现有指南和弹性标准，并形成国际标准(ISO22393: 计划恢复和更新的指导方针)

2019冠状病毒病的余波给当地社区带来了众多挑战和机遇. 澳门太阳集团的项目将为地方政府和社区制定一个框架，概述如何设计恢复战略和复兴举措，以建立当地的恢复力. 该框架将为当地如何通过恢复对下一次紧急情况的准备工作来初步恢复提供指导. 它还将指导如何设计雄心勃勃的复兴计划，改造社区，增强当地的抵御能力.

通过行动研究, 该项目将与地方政府和社区在未来18个月规划和实施COVID-19战略时共同制定这一框架. 框架将得到发展, 评估, 并在不同的地点进行改进, 确保其对不同背景和他们所面临的独特情况的有效性. 除了, 一项与国际专家进行纵向接触的计划将收集经验，以确定更广泛的复苏和复兴前景. 最终框架将为复苏与复兴进程提供信息，并为未来的危机做好准备, 降低未来风险.

该项目将从学术文章中获取新知识，并为地方政府提供补充资源，为他们的恢复和更新规划提供信息. 该框架将形成一个ISO国际标准，由国际恢复和更新专家团队共同开发，以提高其更广泛的适用性. 该框架将通过与韧性合作伙伴密切合作，并与地方和国家组织就如何在全系统范围内规划恢复与更新进行合作，从而在当地协调恢复与更新的委员会提供信息(并告知). 澳门太阳集团的地方政府合作伙伴有不同的结构和地理位置，因此澳门太阳集团可以创建一个广泛适用于当地变化的框架.

澳门太阳集团知道，各地对COVID-19后果的思考处于不同阶段. 在这个项目中，澳门太阳集团的目标是让那些可能还没有正式开始(也没有开始结构)他们的恢复和更新过程, 同时也要让那些在思想和活动上可能更先进的人参与进来.

•收集和分析澳门太阳集团复苏和复兴的国家/国际经验教训
•采访世界各地在应急计划、风险、恢复和恢复方面的专家
•为三个地方委员会做出贡献，协调他们城市的恢复和更新项目(澳门太阳集团已经扩大到9个委员会)
•促进澳门太阳集团恢复和恢复弹性的网络研讨会
•制作培训模块(视频), 材料, 等)，并向协调恢复和更新的团体提供培训
•开发和测试恢复和更新框架, 在不同的背景下(国内和国际)完善它, 了解它的应用, 并利用反馈来改进它
•开发和测试一种方法来评估框架的影响

•澳门太阳集团如何实施恢复和恢复当地恢复力的专家简报
•可搜索的恢复和恢复当地恢复力的经验教训数据库
•有理论支撑的, 经过实践测试的框架，以支持对恢复和恢复当地恢复力的思考
•反映恢复实践的自我评估方法
•澳门太阳集团简报、案例研究和培训产品
•具有全球影响力的国际和国家标准

将社区复原力作为地方复原能力进行操作

社区恢复力是一个非常棘手的问题，往往难以确定，但当地人的行动对于支持那些特别容易受到COVID-19影响的人至关重要. 思考疫情后的社区恢复力, 邓肯肖, 大卫•鲍威尔和Szymon Parzniewski将研究如何运作澳门太阳集团社区的恢复能力，以及在需要时如何激活这种能力. 他们称之为局部弹性能力(LRC). LRC的起点是了解地方恢复力合作伙伴和社区可以做些什么来相互支持，通过降低风险和脆弱性并加强准备来建立一个地区的恢复力. 例如, 社区如何向地方韧性论坛提供澳门太阳集团新的社区风险的地方情报, 以及恢复力合作伙伴如何帮助社区增强当地对紧急情况的抵御能力. 这个项目更深入地研究了人际关系, 保证, 交付, 社区治理, 还有很多其他方面.

这项研究将与当地合作，以: (a) articulate a new approach to community 弹性 centred on local 弹性 capabilities that can be activated; (b) propose a means of measuring confidence in the local 弹性 capability; (c) show the complementary roles of a wide range of partners in local 弹性.

新冠肺炎:少数民族的应对机制 & 难民

吉玛苏的研究, 伊尔玛·努尔·乔杜里, Szymon Parzniewski, 邓肯肖旨在为少数民族和难民在COVID-19期间的经历提供新的见解. The main purpose of this study: (a) is to identify what actions organisations are taking (or not) to sustain the 复苏 of refugees; and (b) what more organisations could be doing to build 复苏 和弹性 among such communities 在 disasters. 本研究采用定性研究设计，以访谈的方式收集专家数据. 本研究 study strives to contribute to the current literature in multiple ways: (a) by providing a greater understanding about refugees’ experiences 在 challenging times like COVID-19; and (b) by proposing a framework that can support the 复苏 processes 和弹性 building of refugee communities.

灾难赔款

纳特·奥格雷迪(Nat O’grady)正在进行研究，探索复苏战略的发展和制定，以及在更广泛的霸权弹性主题下的合理化，该主题近年来已纳入应急治理逻辑. 这个研究项目的目的是为现存的地理学争论做出贡献, 人类学, IR and politics in various ways: (a) concerning 复苏 和弹性 as modes of governance deployed to attend to emergencies; and (b) to rethink 复苏 through 实践s that seek to 提供 reparations for communities subjected to different forms of violence. 利用实地采访, 这项工作旨在展示如何在当前澳门太阳集团如何在COVID-19期间和之后重建生活的决策中酝酿修复政治的潜力.

恢复和恢复社区复原力:2010年智利地震和2019冠状病毒病的经验教训

珍妮·安德里亚·莫雷诺总结了2010年智利地震和塔尔卡瓦诺市COVID-19的教训, 正在探索如何将以前灾难中实现的社区恢复力转移到未来的灾难事件中. 本研究 project endeavours to identify: (a) how community 弹性 can be transferred from one disaster to another; and (b) how major previous disasters have affected 响应和恢复 在 COVID-19. 本实证论文将采用定性方法和研究设计，并通过半结构化访谈收集数据. 本研究项目旨在通过以下方法对现有文献做出贡献:(a)加强对学习和转移社区弹性过程的理解, a scarcely investigated area within the community 弹性 research domain; and (b) by proposing practical implications for 政策 makers as to how community 弹性 learned in previous disasters can be 集成 and applied to 复苏 from COVID-19 in local governments.

COVID-18期间微型企业的组织更新和/或恢复力:巴勒斯坦案例研究

朱迪史卡利, Ayham Fattoum, 玛格达哈桑, 罗伊乔丹, 西莫斯·查里(单沙里河)和邓肯·肖(邓肯肖)正在研究2019冠状病毒病对巴勒斯坦微型企业恢复力和复兴能力的影响. 本研究采用定性方法和研究设计，并将通过对巴勒斯坦微企业主的半结构化访谈收集数据. The core purpose of this research study is: (a) to understand the concept of 的赤诚; the context in which Palestinian micro-businesses operate; and (b) to understand the 策略 and coping mechanisms of Palestine micro-businesses on their ability to survive and/or thrive in highly volatile environments such as COVID-19. 在巴勒斯坦的背景下, 的赤诚, 是一个复杂的现象，类似于巴勒斯坦人民面对他们所生活的政治和经济环境时的韧性和抵抗. 这项研究将通过展示最佳实践，深入了解巴勒斯坦微型企业的赤诚的驱动因素和后果, 直觉, 创新, 以及在复杂环境下应对COVID-19的创业实践.

积极动员社区和志愿者，增强紧急情况下的抵御能力

这个项目, 由艾哈姆·法图姆指挥, 艾伦·博伊德和邓肯·肖, 将引入并测试一种新颖的整体组织设计，以吸引社区参与. 这项研究将提高组织的应变能力, 有效性, 通过快速和动态地适应环境压力来提高效率. 本研究采用混合方法，利用访谈数据和行动研究/案例研究设计产生的见解. 本研究的混合方法将能够探索参与志愿者的系统性挑战和解决方案, 社区团体, 或其他组织和企业. 这项工作旨在通过两种方式为文献做出贡献:(a)通过扩展系统原则，如开放系统和可渗透边界，以增强紧急情况下的弹性, 以及(b)将这些系统原则引入可行系统建模和复杂性管理理论，以提高这些系统的弹性和敏捷性.

确定各组织对应急计划进行有效监管和监督的优先研究需求

艾伦·博伊德, 大卫·鲍威尔和邓肯·肖正在进行一项研究，以确定可能特别有助于告知监管和监督机构如何在不同组织和利益相关者之间支持协调的弹性和应急准备的研究. 将特别关注支持英格兰卫生和社会护理组织的贡献. 这项研究的目的是为未来的资助建议提供信息，以进行所需的研究. 该研究将包括一个快速的文献综述, 采访来自监管和监督机构的工作人员, 以及对其他研究人员的采访.

本研究旨在确定四个方面的研究需求: a) regulation and oversight at the system level; b) coordinating the activities of different regulators and oversight bodies, 比如通过联合项目, 谅解备忘录和标准的协调发展, guidance and assessment frameworks; c) assessing the contribution that individual organisations make to system 弹性, 响应和恢复; d) the scope and powers of regulatory and oversight bodies.

超渗透边界:紧急情况下社区和志愿者及时参与弹性系统的标准和过程

在本主题中, Ayham Fattoum, 艾伦·博伊德和邓肯·肖提出了超渗透边界的新概念. 超边界涉及研究使资源安全有效地流入和流出系统的特征和机制. 这个概念除了信息之外，还允许物理资源(例如.g. 人力资源/志愿者)跨界进入并为组织工作，以支持其在紧急情况和对资源的高或独特需求期间的弹性和敏捷性. 这项研究的核心目的是确定志愿者如何, 社区团体, 或在COVID-19期间利用了其他组织和企业的支持. 采用混合方法和研究设计, 这项工作将利用采访, 与参与2019冠状病毒病应对的不同级别(从管理层到运营)的决策者进行焦点小组和观察. 本研究旨在通过扩展渗透边界(涉及信息共享)的概念，并引入超渗透边界的概念，为这一研究领域做出贡献.

探索决定社区/志愿者信任组织的因素，以及他们在紧急情况下愿意为组织提供志愿服务的意愿

邓肯肖, Ayham fatoum和艾伦·博伊德正在进行这项实证研究，旨在探索决定在紧急情况下影响志愿者志愿服务和支持组织的系统性和其他特征的因素. 本文的目的是通过调整组织设计和文化以更容易接受环境支持来增强组织在紧急情况下的应变能力. 本研究将采用混合方法、方法学方法和研究设计 through two stages; (a) in-depth interviews and focus groups to identify and understand the main variables affecting communities and organisations to volunteer; and (b) quantitative methods (i.e., 结构化问卷)将用于测试, 开发, 并推广这些驱动变量. 本研究旨在通过探索促进组织及其环境之间更强关系的系统特征，为现有文献做出贡献, 从而在逆境中获得所需的支持.

在可行系统中管理复杂性:在操作层面上快速决策的框架，以获得更高的弹性和可行性

在这场COVID-19中 & 系统研究项目Ayham Fattoum, 艾伦·博伊德, 邓肯肖和单沙里河正在探索业务解决方案，以增强业务级别人员的自主性，以便在紧急情况下快速分析复杂性并采取行动. 这项研究的目的是引入灵活的决策模型，使这种自主权，同时保持系统的一致性和定性地告知和评估这些决策的能力. 本研究采用混合方法、研究方法和访谈研究设计, 与参与2019冠状病毒病应对的不同级别(从管理层到运营)的决策者进行焦点小组和观察. 这个项目还将借鉴志愿者如何进行分析, 社区团体, 或在COVID-19期间利用了其他组织和企业的支持. 这项工作力求在三个方面对这一研究领域作出贡献. 首先, 这项工作旨在提出一个新的决策框架，使最接近信息源的知情和快速决策成为可能. 其次, 本研究旨在为解决文献中存在的自主控制困境做出理论贡献. 第三, 提出实际影响，为政策制定者和应急响应人员提供信息，说明如何使地面工作人员获得自主权，以提高恢复力和敏捷性.

新冠疫情后，建设更具韧性和可持续性的旅游历史城市

本研究, 由安德鲁·麦克利兰和邓肯·肖领导, 重点关注COVID-19对旅游业的影响，以及大流行期间的经验教训如何塑造旅游历史城市在复苏和更新方面的战略思维. 旅游业是受危机影响最严重的全球行业之一，鉴于公共卫生措施和国际旅行者流动性受到限制，未来将遭受严重破坏. 许多地方高度依赖游客经济，可能难以像当地其他经济部门一样复苏. 进一步, 面对气候变化和其他深刻的社会挑战，当前的危机也凸显了重塑该行业的呼声.

因此，本研究将采用定性访谈的方式进行探索 (a) the 响应 of tourist-historic cities to the impacts and implications of COVID-19; and (b) whether and how the crisis is being used to renew local tourism for a more 可持续发展的 and resilient future.

在COVID-19之前、期间和之后:恢复和更新的纵向研究

邓肯肖, 大卫•鲍威尔, 安德鲁·麦克勒兰德和单沙里河正在进行一项从COVID-19到来到其后果的恢复和更新的纵向研究. 这 study aims to; (a) extract similarities and differences across organizations and 开发 a generalizable and theoretically underpinned 复苏 and 更新 framework, using longitudinal panel data collected at four different time points from across a range of countries; and (b) trial our 复苏 and 更新 framework with groups in local and national organizations in five countries to identify how the framework may help them to think about, 和协调, 他们恢复和恢复COVID-19的方法. 这将包括框架如何支持他们制定计划, 策略, 和计划, 并为他们在应对COVID-19后恢复和更新提供动力. 本研究将采用混合方法、方法学方法和研究设计, 使用行动研究, 访谈和人种学研究.

作为一个正在进行的项目，本研究项目计划在4个不同的时间点收集数据. 第一阶段涵盖了COVID的“之前”方面，以了解专家如何预测复苏. 目前, 数据收集的第二阶段正在进行，目的是收集澳门太阳集团如何设计恢复和如何考虑更新的信息. 所有4个阶段的数据收集将于2022年1月完成. 这个项目 aims to contribute a novel paper that monitors local and national 复苏 planning over time; specifically, 之前, 在, 在COVID-19之后. 目前发表的大多数澳门太阳集团恢复的论文只对计划过程进行了快照，因此提供了有限的观点. 努力揭示为这些组织发展复苏和更新途径的现实, 这项工作还旨在为恢复和更新提供一个可推广的框架，为组织如何更好地规划类似COVID-19的意外灾害的后果提供信息.

利用从业人员的知识为covid后转型复苏框架提供信息

安德鲁·麦克勒兰德, 邓肯肖, 和大卫•鲍威尔正在借鉴项目团队在大流行最初几个月整理的不同从业人员观点，为制定恢复框架提供信息，以实现事务性恢复和从COVID-19中转型恢复. 这场危机前所未有的性质意味着复兴将是极其复杂和不确定的, 在全球范围内投下“长长的阴影”，对不同的人群和地区产生长期且极不均匀的影响. 重新思考复苏和复兴框架对于应对危机带来的当前挑战，同时培养社会复原力，并为未来类似的冲击做好准备非常重要. 本定性研究将使用访谈数据和广泛的文献来探索:(a)澳门太阳集团对灾后恢复的理解差距, particularly concerning the limited focus on pandemics; and (b) the profound lessons emerging for 复苏-related theory and 实践 deriving from COVID-19.

战略恢复，更新，弹性框架:来自理论和实践的见解

邓肯肖, 西莫斯·查里和安德鲁·麦克利兰正在制定战略复苏计划, 通过实证研究的更新和弹性框架. 本项目旨在(a)使用以发现为导向的方法和从理论和实践中获得的见解, 为战略复苏制定一个可概括的、有理论支撑的框架, 更新, 和弹性; and (b) to test the framework of strategic 复苏, 更新, 弹性与额外的调查数据，以确保其适用性. 本研究将采用混合方法、方法方法和研究设计，分为两个阶段. 第一个涉及应用面向发现的方法，以建立一个概念框架，确定在理解战略回收中重要的关键变量和关系, 更新, 和弹性. 以发现为导向的方法包括用基于实地的发现补充文献发现.g. 人种学、焦点小组和高级管理人员访谈). 第二阶段将进行大规模的问卷调查, 结合已经经过心理测试的量表, 测试框架的泛化性.  

这项研究将 提供 战略复苏的理论和实践框架, 更新, 弹性，告知组织如何建立适应未来不可预见事件的能力.